Глибинні інтерв’ю та аналітика
для бізнес-рішень 2026 року

Правда про клієнтів, на якій будується стратегія.
Дослідження, що розкривають реальні мотиви, бар’єри та тригери вашої аудиторії. Без здогадок — лише дані, які приносять гроші.

Чому бізнесу не вистачає правди

Здогадки дорого коштують. Особливо при плануванні.

90% стратегічних помилок виникають, коли бізнес:

спирається на власні припущення замість реальних даних;
використовує поверхневі опитування без глибини контексту;
не розуміє справжніх бар’єрів і бажань клієнта;
бачить лише поведінку, а не мотивацію за нею;
приймає рішення «в темряві» щодо продукту, ціни, контенту.

Глибинні інтерв’ю дають те, чого не дає ні аналітика, ні CRM, ні опитування — живий контекст поведінки клієнта.

Цінність: що саме ви отримуєте?

Після дослідження ви маєте не просто «звіт», а робочу карту аудиторії та рішення для стратегії 2026 року.

Карта мотивів і бар’єрів

  • ✓ карта мотивів і бар’єрів клієнтів;
  • ✓ сегменти аудиторії з різними сценаріями поведінки;
  • ✓ реальні болі, тригери й спонуки до покупки.

Мова ринку

  • ✓ фрази клієнтів (мова ринку);
  • ✓ готові заголовки для реклами, лендингів, скриптів;
  • ✓ розуміння «що чіпляє», а що — ні.

Рішення для стратегії 2026

  • ✓ чіткі відповіді, що працює / не працює у продукті;
  • ✓ рекомендації для продукту, UX, маркетингу, позиціонування;
  • ✓ основа для рішень на 2026 рік без «стрілянини навмання».

Це не просто ще одне дослідження. Це аналітика, що економить бізнесу гроші.

Запланувати зустріч

Формат роботи

6 етапів → ~3 тижні → готові рішення для планування 2026 року.

1

Брифінг і постановка задачі

Визначаємо, що саме вам потрібно знати: продукт, цілі, гіпотези, на що впливатимуть дані.

2

Фрейм і сценарій інтерв’ю

Створюю сценарій з поведінковими та когнітивними питаннями, що «витягують» справжні мотиви.

3

Проведення 15 інтерв’ю

Працюю як фасилітатор, аналітик, коуч і маркетолог одночасно — слухаю, ставлю уточнюючі питання, фіксую патерни.

4

Глибинна аналітика

Структурую інсайти, сегменти, тригери, патерни. Відокремлюю шум від того, що реально впливає на гроші.

5

Підсумковий звіт + рекомендації

Notion: карта аудиторії, висновки та стратегічні рішення для продукту, контенту й воронок.

6

Фінальна зустріч (1 год)

Пояснюю, як застосувати дані в продукті, маркетингу та планах на 2026 рік. Відповідаю на запитання.

Про експерта, який ставить незручні питання

Я поєдную ролі маркетолога, СЕО та коуча, щоб бізнес чув не лише цифри, а й живий голос клієнта.

Моя сила — структурувати хаос, діставати глибинні мотиви й перекладати їх на мову рішень: продукт, контент, воронки, позиціонування.

14+ Маркетолог років
5+ СЕО років
500+ проведених інтерв’ю
47+ перебудованих та запущених бізнес-ідей
Отримати особисту пропозицію

FAQ

Коротко про те, що зазвичай запитують перед стартом.

Скільки часу це займає?
Зазвичай 2–3 тижні: інтерв’ю, аналітика, звіт і фінальна сесія.
Хто проводить інтерв’ю?
Усі глибинні інтерв’ю проводжу я особисто, без делегування на джуніорів.
Які гарантії валідності даних?
Добираю релевантних респондентів, працюю з 15+ інтерв’ю та перевіряю інсайти на повторюваність.
Чи потрібна підготовка з боку бізнесу?
Потрібен лише 30-хвилинний брифінг і доступ до бази клієнтів / аудиторії — далі все беру на себе.
Чи є ризики «непочути нічого нового»?
Ризик завжди є, але зазвичай з’являються інсайти, які змінюють фокус комунікації та пріоритети.
Як краще підбирати респондентів?
Разом формуємо критерії: хто вже купував, хто відмовився, хто тільки думає — щоб побачити повну картину.

Плануйте 2026 рік
на основі реальних даних, а не інтуїції

Залиште заявку — відповім протягом 2 годин та запропоную формат саме під ваш бізнес.